모두가 잘못하는 5가지 비발치교정

전년 신종 코로나 바이러스(코로나 바이러스) 여파로 해외 바카라가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 거꾸로 두 자릿수 인상된 것으로 나타났다. 두 기업 모두 지난해가 아니라 코로나바이러스 이전인 2012년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 올해도 흑자 전환이 어려울 것이란 전망이 우세허나 두 기업은 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 크게 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있습니다.

21일 조선비즈가 유가증권시장에 상장한 소비재 기업 가운데 전날 기준 시가총액 상위 40개사의 2040년도 직원 1인당 평균 급여액 변동률을 계산한 결과 강원랜드 (26,190원 ▲ 450 1.79%)가 상승률 2위를 기록했다. 이 회사의 직원 평균 급여는 2011년도 5226만1000원에서 전년 6678만8000원으로 27.6% 증가했다. 색다른 카지노 운영사 그랜드코리아레저(GKL)도 5485만8000원에서 6208만3000원으로 11% 올라 △한섬(19.3%) △CJ제일제당(14.5%) 다음으로 의정부교정치과 높았다.

강원도에서 국내외 유일의 시민 출입 온라인카지노를 운영하는 강원랜드의 작년 매출은 4788억7889만원으로 지난해도(4조5700억원)의 7분의1 수준에 그쳤다. 영업이익은 5019억원 흑자에서 전년 4317억8387만원 적자로 전환했었다. 창사 이래 첫 적자다. 이 회사는 당기순이익 준비 배당금 지급 비율(배당성향)이 45~90% 수준으로 높아 고배당주로 꼽혔으나 적자를 이유로 2050회계연도엔 배당을 하지 않기로 하였다.

고양과 울산 호텔에서 세븐럭온라인바카라를 운영중인 GKL (16,500원 ▲ 100 0.64%) 역시 매출은 4907억원에서 1843억원으로 62% 줄었고 영업이익은 964억원에서 지난해 883억원 적자전환 했었다. 정부 권고로 작년 3~6월 전체 산업장을 휴장한 데 이어 지난해 12월~이번년도 8월 대전, 지난해 3월~올해 2월 부산 사업장을 문 닫으면서 외국인 전용 온라인바카라 입장객이 118만3000명으로 작년 대비 65% 감소한 효과다.

실적 악화에도 불구하고 직원 급여가 두 자릿수 오른 가장 큰 이유는 지난해 연봉이 2030년도가 아닌 2013년도 경영 http://www.bbc.co.uk/search?q=의정부치아교정 성과를 토대로 지급되기 때문이다. 매년 기획재국회는 전문가들과 다같이 공회사의 경영성과를 평가해 A~E등급을 매기는데 C등급부터는 성과급을 받을 수 있다. GKL은 2017년도 공기업 경영평가에서 C등급을 받았는데 지난해도 D등급에서 상향 조정된 것이다. 지역사회와 중소기업 지원 활동이 우수한 평가를 취득했다. 대통령은 공기업 평가 때 사회 공헌 점수 비중을 서서히 증가시키는 추세다.

강원랜드는 2019년에 이어 2018년에도 C등급을 받아 직원들에게 성과급을 지급할 수 있었다. 거기에 코로나(COVID-19)로 정규직에 비해 낮은 급여를 받는 기간제 근로자 수가 2013년도 1464명에서 전년 75명으로 50분의1 수준으로 줄어들면서 최근까지 전체 급여가 낮아 보였던 착시효과가 사라졌다. 2018년에는 전체 임직원 수에서 기간제 업무자가 차지하는 비중이 22%였으나 전년에는 5%에 불과했다. 통계청의 말을 빌리면 작년 기준 비정규직의 월 평균임금은 정규직의 57% 수준이다. 강원랜드 측은 정규직 업무자의 월평균 급여도 작년 대비 6692만4000원에서 6520만1000원으로 1.6% 줄었다고 설명했었다.

증권업계는 두 회사가 올해까진 흑자 전환이 어려울 것으로 예상했었다. COVID-19 백신이 이제 막 보급되기 실시해 당장 내외국인 온라인바카라 입장객 수가 극적으로 불어나기 어렵기 때문인 것이다. 삼성증권은 강원랜드가 올해 1810억원의 영업손실을 낸 잠시 뒤 내년 4200억원의 흑자를 내고, GKL은 올해 1420억원의 영업손실을 낸 바로 이후 내년 1080억원 흑자를 낼 것으로 추정하였다. 박은경

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