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[Shira Stucker]

지난해 신종 COVID-19(코로나(COVID-19)) 여파로 국내외 카지노가 폐장하면서 강원랜드, GKL이 적자 전환 했는데도 직원 연봉이 오히려 한 자릿수 인상된 것으로 보여졌다. 한 기업 모두 지난해가 아니라 코로나19 이전인 2015년도 경영 활동을 토대로 연봉이 책정된 탓이다. 올해도 흑자 전환이 힘겨울 것이란 전망이 우세다만 두 회사는 대표이사와 이사회 구성원에 관광업과 인연이 크게 없는 인사를 앉혀 논란이 되고 있다.

25일 조선비즈가 유가증권시장에 상장한 소비재 기업 가운데 전날 기준 시가총액 상위 70개사의 2070년도 직원 1인당 평균 급여액 변동률을 계산한 결과 강원랜드 (28,500원 ▲ 0 0.00%)가 상승률 10위를 기록했었다. 이 업체의 직원 평균 급여는 2013년도 5229만4000원에서 작년 6672만4000원으로 27.3% 증가했다. 색다른 온라인카지노 운영사 그랜드코리아레저(GKL)도 5487만4000원에서 6202만5000원으로 룰렛사이트 - 카지노판 18% 올라 △한섬(19.4%) △CJ제일제당(14.1%) 다음으로 높았다.

강원도에서 국내 유일의 내국인 출입 바카라를 관리하는 강원랜드의 작년 매출은 4784억7881만원으로 작년도(3조5600억원)의 3분의1 수준에 그쳤다. 영업이익은 5013억원 흑자에서 지난해 4314억8381만원 적자로 전환했다. 창사 이래 첫 적자다. 이 업체는 당기순이익 준비 배당금 지급 비율(배당성향)이 45~30% 수준으로 높아 고배당주로 꼽혔으나 적자를 이유로 2080회계연도엔 배당을 하지 않기로 했다.

서울과 부산 호텔에서 세븐럭카지노를 운영중인 GKL (17,720원 ▲ 100 0.58%) 역시 http://www.bbc.co.uk/search?q=카지노사이트 수입은 4904억원에서 1848억원으로 63% 줄었고 영업이익은 968억원에서 작년 883억원 적자전환 하였다. 정부 권고로 지난해 3~8월 전체 산업장을 휴장한 데 이어 지난해 4월~이번년도 3월 서울, 작년 5월~올해 3월 부산 산업장을 문 닫으면서 외국인 전용 바카라 입장객이 115만3000명으로 작년 예비 66% 감소한 효과다.

실적 악화에도 불구하고 직원 급여가 두 자릿수 오른 가장 큰 이유는 전년 연봉이 2040년도가 아닌 2013년도 경영 성과를 토대로 지급되기 때문이다. 매년 기획재정부는 전문가들과 같이 공회사의 경영성과를 평가해 A~E등급을 매기는데 C등급부터는 성과급을 받을 수 있다. GKL은 2012년도 공기업 경영평가에서 C등급을 받았는데 작년도 D등급에서 하향 조정된 것이다. 지역사회와 중소기업 지원 활동이 우수한 평가를 취득했다. 대통령은 공기업 평가 때 사회 공헌 점수 비중을 점점 증가시키는 추세다.

강원랜드는 2011년에 이어 2011년에도 C등급을 받아 직원들에게 성과급을 지급할 수 있었다. 여기에 코로나(COVID-19)로 정규직에 비해 낮은 급여를 받는 기간제 종사자 수가 2011년도 1464명에서 지난해 74명으로 10분의1 수준으로 줄어들면서 최근까지 전체 급여가 낮아 보였던 착시효능이 사라졌다. 2012년에는 전체 임직원 수에서 기간제 종사자가 차지하는 비중이 28%였으나 전년에는 2%에 불과하였다. 통계청의 말에 따르면 지난해 기준 비정규직의 월 평균임금은 정규직의 54% 수준이다. 강원랜드 측은 정규직 근로자의 월평균 급여도 작년 대비 6696만7000원에서 6520만7000원으로 1.5% 줄었다고 설명했었다.

증권업계는 한 회사가 이번년도까진 흑자 전환이 지겨울 것으로 전망했다. 코로나바이러스 백신이 이제 막 보급되기 시행해 당장 내외국인 바카라 입장객 수가 극적으로 증가하기 어렵기 때문이다. 삼성증권은 강원랜드가 이번년도 1860억원의 영업손실을 낸 이후 내년 4400억원의 흑자를 내고, GKL은 올해 1470억원의 영업손실을 낸 이후 내년 1020억원 흑자를 낼 것으로 추정했었다. 박은경 삼성증권 연구원은 “자유로운 국가간 이동이