Выросший в бедной семье фермеров Чалео Йювидья не понимал

[satras]

В 80-х компания без собственного производства вывела в Европу конкурента Coca-Cola, над которым смеялись из-за странной упаковки и высокой цены. В 2020 году Red Bull занимала 43% рынка энергетиков, владеет спортивными командами, турагентством, брендом одежды и медиакомпанией — и все это без собственного производства.

https://zambiainc.com/advert/watchfree-full-movie-godzilla-vs-kong-...
https://zambiainc.com/advert/123online-watch-godzilla-vs-kong-2021-...
https://osf.io/myfsx
https://paiza.io/projects/SdXB-caoMPmWs821yplHAw
https://onlinegdb.com/r1uaSGVU_
https://dcm.shivtr.com/forum_threads/3377034
https://m.mydigoo.com/forums-topicdetail-260425.html
https://www.pagalguy.com/discussions/official-2014-2016-bits-pilani...

История австрийского Red Bull началась с Бангкока и напитка Krating Daeng. В 1960-х энергетиков на Западе не было. В Азии же рынок полнился японскими и южнокорейскими брендами. Они позиционировались как лекарственные и ориентировались на обеспеченную часть населения Таиланда.

Выросший в бедной семье фермеров Чалео Йювидья не понимал, зачем энергетики богачам, ведь в силах нуждается рабочий класс. Тогда, сперва продавец антибиотиков, а позже владелец фармацевтической компании, Йювидья решил создать свой бренд.

Состав напитка, куда входили таурин, кофеин, глюкоза и сахароза, он позаимствовал у конкурентов. Символом бренда стал красный гаур: бык отражал дух народа. Отсюда и название — Krating Daeng, от тайского «красный бык».

Share Reply