7 Gründe, Warum Programme Zur Betrieblichen Gesundheitsförderung Funktionieren, Aktualisiert 2022

[Stlouis Deno]

Inhaltsverzeichnis

• Der Systematische Prozess Zum Aufbau Eines Programms Zur Betrieblic...
• Strategien Zur Förderung Der Gesundheit Am Arbeitsplatz
• Gesunde Und Sichere Telearbeit: Technisches Briefing

Die Beweise für den Wert der betrieblichen Gesundheitsförderung bei der positiven Beeinflussung der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter durch Änderungen ihres Gesundheitsverhaltens nehmen zu [13–19]. Mehrere Faktoren, die die Umsetzung betrieblicher Gesundheitsförderungsprogramme beeinflussen, wurden identifiziert. Diese Faktoren wirken auf mehreren Einflussebenen mit Implementierungsdeterminanten, einschließlich Merkmalen des soziopolitischen Kontexts, der Organisation, des Implementierers, des Interventionsprogramms und des Individuums .

• Eine der Hauptursachen für Präsentismus ist ein schlechter Gesundheitszustand.
• Riedel und Kollegen durchsuchten von 1993 bis 1998 alle englischsprachigen Primärstudien, Rezensionen, Konzeptartikel und Hintergrundartikel zu BGF und ihren Auswirkungen auf die Arbeitsproduktivität.
• Betrachten Sie jetzt Ihr betriebliches Gesundheitsförderungs- oder Wellnessprogramm.
• Darüber hinaus zeigen frühere Untersuchungen, dass die Art und Weise, wie „Verantwortung“ zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern wahrgenommen wird, unterschiedlich ist, wobei Arbeitgeber und andere Interessengruppen (z. B. Gewerkschaften und Versicherungsunternehmen) Verantwortung als Pflicht ansehen .

Nach drei Jahren garantieren wir Ihnen einen positiven Return on Investment Ihres Gesundheitsförderungsprogramms. Das Geheimnis ist, dass sich nach drei Jahren fast niemand mehr um den ROI kümmert. Einzelne Personen dürfen nur unterhalb einer bestimmten Krankheits- und Lebensqualitätsschwelle fehlen. Diese Schwelle kann von der Arbeitssituation (z. B. Arbeiter- oder Angestelltentätigkeit), der Art der Krankheit (z. B. geistig oder körperlich), dem Grad der Bewältigung und der verfügbaren Unterstützung im sozialen Netzwerk des Arbeitnehmers abhängen . Somit kann das Kontinuum zwischen Absentismus und Präsentismus im Laufe der Zeit stark variieren.

Der Systematische Prozess Zum Aufbau Eines Programms Zur Betrieblichen Gesundheitsförderung Umfasst Vier Hauptschritte:

Metriken Traditionell wurden Gesundheitsschutz- und Gesundheitsförderungsaktivitäten am Arbeitsplatz unabhängig voneinander durchgeführt. Der Gesundheitsschutz wurde üblicherweise so angesehen, dass er die Aktivitäten umfasst, die Arbeitnehmer vor Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten schützen, angefangen von einer grundlegenden Sicherheitsschulung bis hin zur Verwendung von Schutzausrüstung, Arbeitsorganisation und sicherheitssteigernden Änderungen. Im Gegensatz dazu wurde Gesundheitsförderung üblicherweise als Aktivitäten betrachtet, die http://neuzeitlichegesundheitsbesserung.fotosdefrases.com/gesundheitsmodell-am-arbeitsplatz-1 die persönliche Gesundheit einer Belegschaft erhalten oder verbessern – von Gesundheitsrisikobewertungen bis hin zu Wellness-Initiativen und Impfungen. Ich gebe zu, dass es keine veröffentlichten wissenschaftlichen Daten gibt, die zeigen, dass Programme zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz einen signifikanten Einfluss auf Ihre Fähigkeit haben, Mitarbeiter einzustellen und zu halten. Bei der Entscheidung, ein Stellenangebot anzunehmen, spielen viele Faktoren eine Rolle. Es hilft, wenn Sie ein gutes Gehalt und einen reichhaltigen Leistungsplan anbieten können.

Die Fokusgruppen wurden nach einem halbstrukturierten Ansatz nach Fontana und Frey durchgeführt. Der Hauptautor moderierte jede der Gruppen und ein wissenschaftlicher Mitarbeiter war ebenfalls anwesend, um Feldnotizen zu machen. Die Diskussionsthemen wurden in jeder Gruppe in ähnlicher Reihenfolge eingeführt, wobei einige Variationen aufgrund der spontanen Erwähnung bestimmter Themen durch die Teilnehmer auftraten. Die Diskussion begann mit einer Reihe von Wortassoziationen in Bezug auf gesunde Arbeitnehmer; ungesunde Arbeitnehmer; und Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz. Die Teilnehmer wurden gebeten, auf ein Blatt Papier zu schreiben: „Was kommt Ihnen in den Sinn, wenn Sie die Worte ‚gesunder Arbeitnehmer‘ hören? “ Dieselbe Aktivität wurde wiederholt, wobei die Wörter in „ungesunde Arbeitnehmer“ und dann in „Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz“ geändert wurden.

Strategien Zur Förderung Der Gesundheit Am Arbeitsplatz

Schließlich verwendete nur eine der 10 erfolgreichen Interventionen einen Anreiz (d. h. Lottoscheine) . Es ist definiert als Anwesenheit bei der Arbeit, aber in einigen Aspekten der Arbeitsleistung durch ein Gesundheitsproblem eingeschränkt. MP und MR erhielten Mittel zur Durchführung der Studie und entwickelten die ursprüngliche Idee und das Design der Studie. MP reichte das Studienprotokoll zur Ethikgenehmigung ein, führte die Fokusgruppen mit Unterstützung von RT durch und entwarf die erste Version des Manuskripts. Alle Autoren waren an der Erstellung/Genehmigung des Diskussionsleitfadens und des Kodierungsschemas beteiligt; Dateninterpretation und thematische Analyse der Transkripte; und kritische Überprüfung und Genehmigung der endgültigen Version des Manuskripts. Es wurden eine Reihe von Maßnahmen ergriffen, um die Vertrauenswürdigkeit der Forschung sicherzustellen.

Die erste Stufe war ein Online-Fragebogen zur Bewertung des Gesundheitsrisikos, für den die teilnehmenden Mitarbeiter eine Anreizzahlung in Höhe von 150 US-Dollar erhielten. Diese Phase musste abgeschlossen werden, um zur zweiten Phase, einem Workshop zur Gesundheitserziehung, übergehen zu können. Mit einem besseren Arbeitsschutz sind die Mitarbeiter besser vor chronischen Krankheiten wie Herzerkrankungen oder Diabetes geschützt. Es bedarf einer neuen Herangehensweise an diese beiden lebenswichtigen Aktivitätszentren, die sie in ein Konzept namens „Betrieblicher Gesundheitsschutz und -förderung“ integrieren. Die Arbeitsplatzumgebung kann genutzt werden, um gesunde Lebensgewohnheiten anzuregen, die auf die häusliche Umgebung übertragen werden können. Der Arbeitsplatz ist organisch mit dem Zuhause und den physischen Gemeinschaften verbunden, in denen Arbeitsplätze existieren.