O PPCP significa Planejamento, programação e controle de produção, além de abranger um conjunto de atividades para o controle de erros , permitindo a apuração do ponto de qualidade na produção.
Esse jeito de planejamento na indústria auxilia a escolher questões referentes à quantidade de produção PCP indústria na indústria com a seleção de planejamentos ligados ao prazo de produção e entrega do produto. Essa ferramenta serve para a empresa formar uma operação produtiva mais competente visando melhores frutos na unidade de produção.
Há dois grandes processos englobados pelo PPCP . E com muitos ganhos , devido ao fato de ele deixar a realização de planos de produção de curto a longo prazo passando toda a cadeia propícia e considerando praticamente todas as variáveis do ambiente produtivo.
Alguns termos podem estar conectados ao mesmo assunto, como Softwares de Cronograma Fino da Produção ou Sistemas de Programação Finita, assim como “Advanced Planning Systems” em inglês.
Se investigarmos os principais métodos da Gestão da Cadeia de Suprimentos, encontraremos a configuração na qual é possível achar onde se encaixam as soluções ligadas ao Planejamento e à Programação.
Muitos podem imaginar que uma PPCP tem objetivo exclusivo nos métodos de Programação Detalhada de Produção, porém um PPCP completo engloba muito além do que isso. O recurso de Planejamento da Produção possui o objetivo de escolher o que produzir em cada período de cronograma e em que quantidade, o que é simbolizado pelo Plano Mestre de Produção.
Possui como base a procura verdadeira e/ou prevista para cada tempo de um horizonte, podendo variar de semanas a meses, e as políticas de estoque e atendimento que cada produto possui.
Esse processo é realizado através dos próprios softwares ERP que, como já sabemos , possuem suas restrições em relação à comedimento de capacidade produtiva para produzir esses planos de produção. Como no Planejamento executamos com uma visão mais macro e menos pensada dos recursos, essas insuficiências são portanto menos críticas.
Ainda assim, se a norma de negócio for importante , se os gargalos conseguirem ser dinâmicos, ou se a variedade de volume de SKUs for bastante alta, outras restrições não gerenciáveis pelos ERPs acabam por surgir.
A dessemelhança em como o PPCP praticará em cada um desses métodos equivale , no nível de granularidade de cada um, tanto pela sua localização no ciclo dos recursos de Supply Chain, quanto pelo seu foco .
O método de Programação de Produção começa dos volumes a produzir definidos previamente no MPS, ou, simplesmente, de bens contínuas de pedidos de consumidores para indústria make-to-order, com o foco de determinar em detalhe quando será feita cada demanda.
Como entendemos que um mapa significa um território? Entendemos isso graças a uma série de convenções sobre como representamos a realidade, por exemplo a simbologia do azul para mares em um mapa ou de traçado contínua para uma divisa entre dois países. São tão corriqueiras no nosso dia a dia que não sabemos quando as estamos usando . Da mesma maneira acontece com um formato de PPCP , para traduzir o que ocorre na fábrica em uma tela visual para o usuário criou-se convenções próprias.
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