Förderung Gesunder Arbeitsplätze

[Stlouis Deno]

Inhaltsverzeichnis

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• Datenanalyse
• Gesundheitsmodell Am Arbeitsplatz

Die Arbeitsfähigkeit wurde als physische, psychische und soziale Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten definiert und hängt sowohl von ihrer Gesundheit als auch von den Inhalten ihrer Arbeit ab. Sie durchsuchten und bewerteten systematisch die Literatur in Medline und PsychINFO von 1970 bis 2005. Aus 1312 Referenzen wurden 46 Originalstudien und systematische Reviews in ihre Analyse einbezogen. Sie fanden moderate Beweise dafür, dass BGR mit körperlicher Betätigung die Arbeitsfähigkeit erhöht. Dieses Ergebnis basierte jedoch auf einer Studie mit einem schwachen methodischen Design https://besserndepsychosen.wordpress.com/2022/05/09/forderung-gesunder-arbeitsplatze/ und potenziellen Verzerrungen bei der Auswahl der Teilnehmer, Verwirrung, Verblindung sowie Abbrüchen und Ausfällen. Um die Faktoren, die die Ansichten der Arbeitgeber zu Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz beeinflussen, effektiv zu untersuchen, war es wichtig, ihre Wahrnehmungen darüber zu verstehen, was einen gesunden Arbeitnehmer ausmacht und umgekehrt, was einen ungesunden Arbeitnehmer ausmacht.

• Das Hauptziel unserer Studie ist es, die Literatur zu BGF-Programmen zu überprüfen und wissenschaftlich zu bewerten, um festzustellen, ob sie zur Verbesserung des Präsentismus bei Mitarbeitern beitragen.
• Ein gelegentliches Mittagessen und etwas über Ernährung zu lernen oder einfach nur ein biometrisches Screening durchzuführen, wird nicht ausreichen, um die Gesundheitskostennadel zu bewegen.
• Sieben der 10 erfolgreichen Interventionen passten ihre Programme an die Bedürfnisse der Teilnehmer an [41, 43, 45–48, 50], während eine Anpassung nur bei der Hälfte der erfolglosen Interventionen stattfand .
• In den Rankings wurden acht Indikatoren aus den Daten der European Survey of Enterprises on New and Emerging Risks-2 zu Präventions- und Förderungspraktiken für jeden Mitgliedstaat unter Verwendung von Chi-Quadrat- und Probit-Regressionsanalysen verglichen.
• Repräsentativ für die breitere Organisationsgemeinschaft ist die Förderung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz am wahrscheinlichsten in größeren Unternehmen vorhanden, die sie klar von ihrer gesetzlichen Verantwortung für Gesundheit und Sicherheit getrennt haben.

Angesichts der breiten Palette von Strategien zur Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz, die mit geringen oder kostenlosen Kosten eingeführt werden können, ist eine weitere Untersuchung des Potenzials für eine Abkehr von einem Return-to-Investment-Ansatz gerechtfertigt. Die ländlichen Gruppen sahen Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz hauptsächlich in Zusammenhang mit Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz. Dies war insbesondere bei den beiden Fokusgruppen der Fall, die in einer großen Bergbaustadt eingerichtet wurden, in der Sicherheit ein herausragendes Thema war. Aufgrund des engen Fokus auf Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz in diesen beiden Gruppen waren viele Gespräche über andere Aspekte der Gesundheit und des Wohlbefindens am Arbeitsplatz (z. B. wie Risikofaktoren für das Gesundheitsverhalten im Lebensstil reduziert werden können) im Vergleich zu den anderen Gruppen etwas geringer. Diese Teilnehmer konzentrierten sich auf Sicherheitsfragen zur Vermeidung von Unfällen und Verletzungen.

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Mehrere Begriffe wurden verwendet, um sowohl den gesunden Arbeitnehmer als auch den ungesunden Arbeitnehmer zu beschreiben, und diese wurden anschließend in Themen gruppiert. Bei der Darstellung der Arbeiter wurde kein Aspekt über einen anderen gewichtet; Die Häufigkeit der abgegebenen Kommentare deutete jedoch darauf hin, dass der Zustand der psychischen Gesundheit der Arbeitnehmer das hervorstechendste Definitionsmerkmal war. Integration des Baustellenprogramms in die Sozialleistungen der Organisation, die Personalinfrastruktur und Umweltgesundheits- und Sicherheitsinitiativen. Das dänische private Gesundheitsunternehmen besuchte die Unternehmen zweimal und bot den Mitarbeitern die Möglichkeit eines Basis- und Folgetests. Außer dem BAI, einschließlich MI, wurde keine andere Intervention bereitgestellt. Das dänische private Gesundheitsunternehmen strebte an, Folgetests innerhalb eines Jahres durchzuführen, dies wurde jedoch im Wesentlichen von den Arbeitgebern der Unternehmen entschieden.

Datenanalyse

Die Auswirkungen der betrieblichen Gesundheitsförderung auf die Fehlzeiten sind erheblich, da die Produktivität bei Abwesenheit eines Mitarbeiters unmöglich ist. Die Auswirkungen des Präsentismus sind jedoch ebenfalls erheblich, und es wird geschätzt, dass die Arbeit während der Krankheit die US-Wirtschaft mehr als 150 Milliarden US-Dollar pro Jahr kostet. Fehlzeiten kosten den durchschnittlichen Arbeitgeber schätzungsweise 660 $ jährlich pro Mitarbeiter.

Gesundheitsfördernde Programme am Arbeitsplatz haben zahlreiche kurz- und langfristige Vorteile gezeigt, die für die Gesundheit relevant sind. Zusätzliche Verbesserungen wurden nach Gesundheitsprogrammen am Arbeitsplatz in Bezug auf das Auftreten von Verletzungen, den Blutdruck, den Cholesterinspiegel, den Body-Mass-Index, das Risiko von Herz-Kreislauf-Erkrankungen, die dynamische Muskelleistung und den maximalen Sauerstoffverbrauch festgestellt. Einige Verbesserungen variieren je nach Geschlecht, wobei Männer häufig konsequentere Verbesserungen des Body-Mass-Index erfahren als Frauen.