Czy autonomia Telefonica przeniesie ustalony szablon dla innych?

[gsm blog]

Telefonica wprowadzila nowa strukture organizacyjna pod koniec 2019 r., uznajac, ze znaczace konkurowanie w docelowych nowych obszarach wzrostu wymagaloby nowego sposobu dzialania. Podobnie, w wyniku utrzymujacej sie intensywnosci konkurencji, niepewnosci makroekonomicznej i zmian regulacyjnych, szczegolnie w Ameryce Lacinskiej, gdzie grupa prowadzi dziesiec operacji (z wylaczeniem Brazylii), konieczna byla zmiana. Nowa strategia jest wieloplaszczyznowa i obejmuje wydzielenie operacyjne aktywow Hispanoamerica (w Hispam Telefonica obejmuje wszystkie jednostki w Ameryce Lacinskiej z wyjatkiem Brazylii), poniewaz oddziela tradycyjny model spolki operacyjnej, a takze dazy do zwiekszenia elastycznosci i wydajnosci, poniewaz operator tworzy dwie nowe jednostki korporacyjne, Telefonica Tech i Telefonica Infra, dzialajace autonomicznie. Ponadto Telefonica poszukuje synergii miedzy jednostkami poprzez reorganizacje swojego centrum korporacyjnego, poniewaz eliminuje powielanie dzialan operacyjnych i centralizuje zakupy. Ten blog analizuje, dlaczego autonomia zarzadzania w tej wielokierunkowej strategii umozliwi Telefonice osiagniecie jej celow w zakresie sprawnosci i wydajnosci oraz moze dzialac jako mozliwy szablon do nasladowania przez innych operatorow w przyszlosci. Telefonica zmienia priorytety rynkow: dlaczego Chociaz firma dziala na 14 rynkach na calym swiecie, to cztery rynki (Hiszpania, Niemcy, Wielka Brytania, Brazylia) odpowiadaja za 80 procent jej calkowitych przychodow, EBITDA i przeplywow pienieznych. W zwiazku z tym operator zdecydowal sie skoncentrowac inwestycje na tych czterech rynkach, na ktorych dotychczasowy model pozostaje zrownowazony (np.

Jaka przyszlosc czeka bramka sms

w Brazylii operator juz przyspieszyl ekspansje ciezkich swiatlowodow w celu zwiekszenia zasiegu), jednoczesnie podejmujac sie operacyjnego wydzielenia innych swoich dzialalnosci w Ameryce Lacinskiej ( Hispam). W Ameryce Lacinskiej inwestycje w 4G sa nadal w toku, a poniewaz adopcja utrzymuje sie ponizej 50%, nalezy rozwiazac problemy z wydajnoscia, aby adopcja klientow wzrosla.

Alternatywne rozwiazania do bramka sms

Oznacza to, ze wysilki na rzecz poprawy przepustowosci i zasiegu 4G w regionie zaczna nakladac sie na poczatek inwestycji w 5G, poniewaz spodziewamy sie, ze naklady inwestycyjne nowej generacji wzrosna w ciagu najblizszych dwoch lat bramka sms bez rejestracji . Zblizajace sie naklady inwestycyjne w polaczeniu z intensywnoscia konkurencji, inflacja i deprecjacja waluty negatywnie wplynely na przychody i wywarly presje na przeplywy pieniezne. W ten sposob wkracza nowe kierownictwo ze swoboda eksperymentowania. Niezaleznosc zarzadzania w nowych oddzialach: Tech i Infra Telefonica jest na wczesnym etapie realizacji struktury operacyjnej, ktora naklada dwie nowe horyzontalne jednostki biznesowe, Tech i Infrastructure, na cztery glowne operacje krajowe sprzedajace uslugi mobilne, stacjonarne i telewizyjne. Podobnie jak w przypadku nowego samorzadu Hispam, te dwie jednostki beda dzialac autonomicznie i maja za zadanie zwiekszac przychody w dyskretnych obszarach biznesowych. Ustala strategie rozwoju i wykorzystaja operacje krajowe do sprzedazy i zarzadzania nowymi kontraktami biznesowymi. Nowa jednostka Telefonica Tech laczy IoT i Big Data, chmure i cyberbezpieczenstwo i chociaz wczesniej byly raportowane w ramach zaawansowanych uslug cyfrowych, teraz sa polaczone w ramach jednej nowej struktury zarzadzania i dzialaja jako jedna jednostka bramka sms .

Jakie sa wady bramka sms

Dzieki temu posunieciu Telefonica przyglada sie nowym sladom rynkowym, ma nadzieje wykorzystac istniejace relacje z klientami w kluczowych sektorach, a takze chce stac sie kluczowym partnerem przedsiebiorstw w ich cyfrowej transformacji. Telefonica spienieza swoje aktywa infrastrukturalne, tworzac Telefonica Infra. Ten dzial wykorzystuje istniejace pojazdy infrastrukturalne do obslugi operatorow i partnerow zewnetrznych. Telxius, istniejaca spolka telekomunikacyjna Telefonica, utworzona w 2016 r. i posiadajaca w niej wiekszosciowy pakiet akcji, bedzie odgrywac kluczowa role w tym dywizji. Jednostka przejela juz wlasnosc wielu wiez na rynkach Hispam i ma bardzo atrakcyjna marze EBITDA na poziomie 60 procent oraz wzrost przeplywow pienieznych rok do roku o 54 procent.

Dziesiec sprawdzonych rozwiazan o bramka sms

Oprocz monetyzacji wiez, jednostka skoncentruje sie na centrach danych, projektach swiatlowodowych od podstaw i wdrazaniu kabli podmorskich w celu zapewnienia dostepu innym operatorom i dostawcom uslug internetowych. Jakie sa konsekwencje dla operatora? Wydajnosc i autonomia dzieki rozdzieleniu jednostek biznesowych. Nowe metody oznaczaja, ze Telefonica moze teraz mierzyc wzrost za pomoca rozwiazan i uslug w taki sam sposob, jak robia to platformy i gracze w chmurze. Rozdzielenie rynkow i pionow powinno rowniez poprawic efektywnosc operacyjna w kluczowych obszarach wzrostu. Efektywnosc operacyjna i handlowa usprawni dzialanie centrum korporacyjnego w swojej siedzibie, optymalizujac wykorzystanie zasobow i obsluge klienta. Telefonica Tech i Infra – najlepsza szansa na wzrost? Dwie nowe jednostki daza do co najmniej 2 miliardow euro wzrostu rocznych przychodow przyrostowych do 2022 r. Jest to rownowartosc 8 procent obecnej sumy calej grupy, a zatem bylby bardzo znaczacym wkladem. Telefonica nie jest pierwszym operatorem sieci ruchomej, ktory dazy do wzrostu poza podstawowa dzialalnoscia, a uslugi niezwiazane z podstawowa dzialalnoscia nadal stanowia jedynie niewielka czesc przychodow wiekszosci grup telekomunikacyjnych. Przypadki, w ktorych skladki sa wyzsze, takie jak AT