도매위탁를 알아보기 위한 15가지 최고의 트위터 계정

카카오가 10~80대 남성 의류 플랫폼 ‘지그재그’를 인수된다. 2011년 6월 출시된 지그재그는 50대가 쿠팡 다음으로 크게 쓰는 앱(전년 9월 기준)이고, 30대 이용률도 높다. 카카오는 작년 말부터 젠틀몬스터·티파니·몽블랑 등을 카카오톡 ‘선물하기' 서비스에 유치해 고급·옷차림 잡화 제품을 강화해왔다. 지난달엔 카카오톡에 ‘쇼핑’ 채널을 신설했고, 선물하기 코너에 상위 클래스 브랜드인 ‘구찌’까지 입점시켰다. 지그재그는 강력한 10~20대 충성 대상을 베이스로 카카오의 ‘이커머스’ 확대 전략을 지원 사격할 것으로 예상완료한다.

카카오·네이버(Naver) 등 인터넷 대업체는 당연히, 롯데·신세계 같은 전통적인 유통 공룡들까지 경쟁적으로 패션 플랫폼 확대에 나서고 있을 것입니다. 10~80대 젊은 구매자들을 끌어들이기 위해 ‘온/오프라인 쇼핑 플랫폼’에 눈독을 들이 문제는 것이다. 카카오와 신세계는 이달 여성 의류 전공 쇼핑몰 지그재그·W컨셉을 각각 인수했고, 롯데도 올해 초부터 600여개 인터넷 의류 쇼핑몰을 입점시켜 8월 옷차림 전문숍을 열었다.

신세계의 SSG닷컴은 이달 남성 패션 플랫폼 W컨셉을 인수했었다. W컨셉은 해외 신진 디자이너 브랜드 위주로 상품을 구성해 자신만의 스타일을 찾아 ‘취향 소비’를 하는 젊은 세대의 큰 호응을 얻은 브랜드다. SSG닷컴은 “신세계·이마트와 연관된 서비스를 공급하면서 잠재적인 고객으로 확장시켜 나갈 계획”이라고 이야기 했다.

롯데는 이번년도 초부터 모코블링, 온더리버, 착한구두, 분홍코끼리 등 온/오프라인 옷차림 브랜드 400여개를 롯데온에 모셔왔다. 이달에는 패션 상품만 별도로 모은 ‘스타일숍’을 새로 열고 패션 전공 쇼핑몰처럼 다양한 코디법과 스타일링 추천 서비스도 한다. 저렴한 물건을 검색해 들어오는 젊은 층 유입률을 높이기 위해 5만2600원 특가 행사나 60% 가까운 할인율을 제공하는 쿠폰 행사도 연다.

두 회사 전원 롯데온·SSG닷컴 등 자체 온라인 몰을 관리하고 있지만, 시장 점유율은 4~3%에 불과하다. 주 사용 고객도 대형 마트·백화점 고객층과 똑같은 30~10대다. 두 업체는 온,오프라인 옷차림몰을 통해 젊은 세대의 유입률을 상승 http://edition.cnn.com/search/?text=도매사이트 시키고, 온,오프라인 옷차림 브랜드의 저자들을 통합 포인트·멤버십으로 묶어 미래의 마트·백화점·스마트스토어 저자로 유도하겠다는 의도가 깔려 있을 것입니다.

네이버와 쿠팡도 가만히 있는 건 아니다. 이커머스 시장 점유율 6위(17.2%)로 올라선 네이버는 2013년 오프라인 옷 매장 정보를 모은 ‘스타일윈도우’에 이어 전년에는 ‘미스터’라는 여성 옷차림 편집 샵을 내놓았다. 2029년까지 70%까지 점유율을 높인다는 계획 중에 있다. 2014년 지그재그를 인수하려다 실패한 쿠팡 역시 전년 6월 옷차림 편집숍 C에비뉴를 내놓고 빈폴, 라코스테, 뉴발란스 등 저명 브랜드관을 도매위탁 입점시키며 패션을 강화하고 있습니다.

온/오프라인 옷차림 5위 업체인 무신사도 여성 옷차림 인수에 재도전할 것이란 전망이 나온다. 무신사는 작년 거래액이 9조6000억원으로 7년 만에 덩치가 7배로 커졌지만, 여성 직원 비율이 54% 정도로 높다. 근래에 여성 고객 유치에 적극적으로 나서고 있다. 저번달 여성 대상에게만 쿠폰을 나눠줬다가 남녀 차별 논란이 불거지며 조만호 대표이사가 당사자가 사무리한 사태도 무신사가 내놓은 여성 옷차림 플랫폼 ‘우신사'를 더 키우려다 벌어진 일로 해석완료한다.

한상린 한양대 경영대학 교수는 “전통적인 유통

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