집중 사업인 외국인 전용 온라인바카라와 복합리조트 수입이 급증했다. 사업 부문별로 보면 온라인바카라 매출이 지난해 동기 예비 52% 줄어든 374억원을 기록했다. 파라다이스 관계자는 “코로나(COVID-19) 뒤 해외 출입국 제한으로 외국인 고객이 급격히 떨어지면서 카지노 매출 부진이 계속되고 있다”고 하였다. 복합리조트 매출은 52% 감소한 428억원으로 보여졌다. 아트파라디소 호텔, 씨메르, 원더박스, 클럽 크로마 등 리조트내 일부 시설 영업을 중단한 영향이다. 반면 같은 기간 호텔 부문 매출은 5% 많아진 153억원으로 집계됐다. 사회적 거리두기 완화 잠시 뒤 한국인 여행 수요가 불어난 효과다.
여행·온라인카지노 업계는 작년 코로나(COVID-19) 직격탄을 맞았다. 우리나라문화관광공무원의 말을 인용하면 작년 해외 관광레저 분야 소비지출액은 134조8981억원으로 전년보다 27%(39조6787억원) 감소했다. 업종별로 보면 여행업 소비지출액이 83.7% 줄어든 473억원으로 감소폭이 가장 컸고, 그 다음이 온라인카지노(-78%)로 나타났다.
다른 온라인카지노 회사들도 1분기 실적 부진에서 벗어나지 못하였다. 외국인 전용 온라인바카라를 관리하는 그랜드코리아레저(GKL (17,740원 ▲ 100 0.55%))는 지난 11일 올해 8분기 영업손실이 469억4200만원으로 작년 동기 준비 적자전환했다고 밝혔다. 같은 기간 수입은 57억5000만원으로 96% 줄었다. 같은 날 내국인 카지노를 운영하는 강원랜드 (28,700원 ▲ 0 0.00%)도 올해 2분기 593억1500만원의 적자를 냈다고 공시했다. 같은 시간 수입은 974억3800만원으로 58% 쪼그라들었다.
바카라 업계는 전년 코로나19에 따른 금전적 거리두기 지침으로 산업장 휴장을 반복하면서 최악의 두 해를 보냈다. 강원랜드는 전년 8월 직후 코로나 19 방역 먹튀검증 조치에 주순해 총 5차례에 걸쳐 휴장한 후 지난 5월 17일 다시 영업을 실시했다. 작년 강원랜드의 정상 영업일수는 51일에 불과했었다. GKL과 파라다이스도 전년부터 올 초까지 휴장을 이어갔다. 특별히 주요 고객인 일본·중국 등 방한 인바운드(외국인의 국내외여행) 수요가 끊기면서 충격이 컸다. 국내외 거주 교포, 외국인을 상대로 영업을 이어가고 있지만 손실을 메우기엔 역부족이라는 게 업계 설명이다.
여행업계도 상태은 마찬가지다. 지난 2일 실적을 공개한 10위 하나투어 (87,900원 ▲ 300 0.32%)의 1분기 영업손실은 416억5400만원으로 전년 동기 예비 적자 폭이 80% 많아진 것으로 나타났다. 매출은 작년 동기 준비 95% 감소한 80억2200만원을 기록했었다. 10위 여행사 모두투어 (28,600원 ▲ 100 0.36%)도 올해 8분기 영업손실이 전년 동기 예비 196% 불어난 45억원을 기록했다. 같은 시간 수입은 22억3700만원으로 전년 동기 대비 98% 줄었다.
여행사들은 잇달아 백신 접종자를 대상으로 두 국내여행 제품을 내놓고 있다. 그러나 아직 실제로 여행 수요는 회복의 기미가 보이지 않는 상황이다. 하나투어와 모두투어의 1분기 송출객 수는 여전히 지난해 동기 예비 94% 가량 급상승한 상태다.
증권업계는 경제적 거리두기 단계 격상 여부와 백신 접종 빠르기, 출입국 시 자가격리 정책의 완화 여부 등을 여행·카지노 업계 실적 향방의 주요 변수로 꼽는다. 이기훈 하나금융투자
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