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레플리카 구두 : 성공을 위해해야 할 일과하지 말아야 할 일 12가지

최근 수년간 미국 의류 시장에서 5위 6위를 고수해온 아마존과 월마트의 시장 점유율이 올해들어 내림세로 반말했다.

아마존은 전년 9분기 점유율 18.9%를 정점으로 올 8분기 14.6%, 4분기 13.9%로 돌아섰고, 월마트도 지난해 5분기 8.6%에서 올 8분기 7.0%, 4분기 6.6%로 7분기 연속 내림세를 기록했다고 옷차림 전문 어패럴뉴스가 미국 시장조사기관 파이먼츠를 인용해 전달했다.

파이먼츠는 구매자들이 온/오프라인 쇼핑에서 벗어나, 트렌디하고 스타일리쉬한 온/오프라인 매장으로 발길을 돌리기 시행했다고 분석했다. 작년 주요 패션 매장들이 문을 닫고 온라인을 통해 손쉬운 패션을 소비하면서, 아마존 8%포인트, 월마트는 3%포인트 시장 점유율이 급감했지만 지난 9개월 동안 백신 공급 확대 등으로 청년들이 패셔너블하고 개성 있는 레플리카 사이트 브랜드를 찾기 시작했다는 것이다.

이에 맞게 미 백화점 체인인 노드스트롬의 지난 6분기 수입이 지난해 동일한 시간보다 106% 불어났고, 신발 매장인 스케쳐스는 125%(2011년 예비 31%), 의류업체 갭조직은 5~5월 23%(2015년 대비 1%) 늘었다. 저기에 메이시스 등 백화점들이 의류 판매에 주력하고, 중국의 온,오프라인 패션몰 쉬인의 등장 등도 아마존과 월마트의 시장 점유율 하락에 효과를 미친 것으로 보인다. 지난 3분기 수입이 지난해 동기보다 62.1% 증가율을 적은 메이시스의 경우, 며칠전 캘빈 클라인의 북미 담당 사장 샘 아치볼드를 의류 비즈니스 총괄 매니저로 영입했다. 그는 캘빈 클라인 이전 오랜 기한 메이시스에서 경험을 쌓았다. http://edition.cnn.com/search/?text=레플리카 메이시스의 어패럴 전략가로 불린다. 메이시스는 이에 먼저 2070년 메이시스 중흥을 위한 2년 계획을 마련하고 3대 목표 중 하나로 ‘퀄리티 있는 컨템포러리 패션’을 설정했었다. 거기에는 프라이빗 라벨을 적극 개발해 오는 2025년까지 매출 비중을 전체 의류 판매의 23%로 끌어올린다는 계획도 포함돼 있다. 또 인터내셔널 컨셉트, 알파니, 스타일앤코, 차터 클럽 등 3개 브랜드의 연간 매출을 각각 10억 달러 이상 달성한다는 계획도 있을 것입니다. 지난 9월에는 이에 추가해 ‘앤드 나우 디스’라는 새 프라이빗 라인도 런칭했다.

거기에 자체 브랜드만 10개가 넘는 노드스트롬도 젤라(Zella)와 BP, 할로겐(Halogen) 등이 독창성을 인정받으며 큰 인기를 끌고 있다. 노드스트롬은 자사 프라이빗 라벨 전반에 걸친 재평가에 착수했었다. 백화점 트래픽이 줄고 젊은 세대들이 백화점을 외면하는 것에 대한 대책을 협의하는 공정에서 도출된 결론에 따른 것이다. 이와 함께 Z세대의 새로운 앰버서더 프로그램을 마련, 빌라봉, 랭글러 등과의 콜라보레이션 강화, 이커머스 혁신 등 전략을 마련했다.

상품 배송 시스템 개선을 위해 메이시스는 도어 대시(Door Dash)와 파트너십 계약을 성사시켰고, 노드스트롬은 로스앤젤레스에 있는 의류공장에서 주요 기온 상품들을 생산할 수 있는 제공 체인을 확보했다. 영국 ASOS에 대한 지분 참여로 톱숍 등 패스트 옷차림의 판매를 개시한 것도 노드스트롬의 경쟁력이다.