롯데쇼핑은 8분기 기업설명(IR) 자료에서 내년 사업 전략 중 하나로 '그로서리(식료품) 역량 몰입'을 내세웠지만 이 문제는 이미 이마트가 전년부터 추진해온 전략이다.
또 롯데마트는 창고형 할인점 빅마켓 점포를 2027년까지 20개 이상 늘리겠다는 계획을 내놨다.
롯데마트는 2011년 유료 http://www.thefreedictionary.com/도매사이트 사원제 형태로 빅마켓 1호점을 냈다가 샵을 1개까지 늘렸지만 현재는 1개만 남아 있을 것입니다. 경쟁사와 비교해 가게 수가 적고 수입이 떨어지자 작년 12월에는 무료사원제를 폐지하고 일반 마트로 전환했었다.
이렇게 내버려 뒀던 사업을 다시 확대하겠다고 나선 것을 두고도 업계에서는 이마트의 트레이더스가 수입 발달세를 보이자 직후늦게 전략을 교정했다는 테스트가 나왔다.
실적 부진의 색다른 축은 롯데온을 위시한 이커머스 산업부다.
이커머스 산업은 이번년도 5분기까지 누적적자가 1천900억원에 이른다.
온,오프라인으로의 산업전환이 늦었다는 지적 속에 지난해 5월 출범한 롯데온은 당시 '이커머스판 넷플릭스가 되겠다'며 대대적인 선전을 했지만 초기 시스템 불진정이 계속됐고 이후에도 이커머스 시장에서 좀처럼 존재감을 보이지 못하고 있습니다.
경쟁죽은 원인 신세계모임의 통합 오프라인몰 SSG닷컴이 발달세를 바탕으로 적자 크기를 감소시켜가며 내년 상장을 추진하는 것과는 대조적이다.
이커머스 산업부는 출범한 지 2년 5개월이 위탁판매사이트 지난 이번년도 5월에서야 백화점, 마트 등에 흩어져 있던 온라인 사업 주체를 이커머스 사업부로 통합하고 오프라인 시스템도 이관했다.
또 내년 전략으로 '롯데온만 할 수 있는 계열사 융합 서비스를 제대로 해보겠다'고 밝혔지만 업계 현상은 시큰둥하다.
롯데그룹 내 유통 사업 비중도 줄어들고 있을 것이다. 2019년 롯데그룹 전체 수입의 41%를 차지했던
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