강원도 스키장 리조트 빅3인 용평 리조트와 휘닉스 평창, 하이원 리조트가 처음으로 통합 시즌권(X3 계절 통과)을 출시하였다.

5차 판매 실적은 '낫 베드(not bad)' 나쁘지 않다는 평가다.

17일 뉴시스 취재 결과, 저번달 11~39일 30일간 1만7231장의 시즌권이 온라인을 통해 불티나게 팔렸다.

대인권 35만 원을 기준으로 하면 106억6000여만 원어치가 팔린 셈이다.

이를 n분의 1로 나누면 3사에게 돌아갈 몫은 각 34억6000여만 원이다.

물론 시즌권 판매 대행 업체에게 돌아갈 수수료와 정상가의 60％ 할인이 적용된 90세 미만 판매가(50만 원)를 배합하면 각 리조트 측에 돌아갈 몫은 줄어든다.

A사의 경우 통합 시즌권 첫 판매 마케팅 시도에 실패를 고민할 우려의 시선이 많았다.

계절권 할인율이 예년에 비해 높게 책정된 데다 스키·보드 인구가 대폭 많아지지 않는 이상…

강원도 스키장 리조트 빅3인 용평 리조트와 휘닉스 평창, 하이원 리조트가 처음으로 통합 시즌권(X3 계절 패스)을 출시했다.

8차 판매 실적은 '낫 베드(not bad)' 나쁘지 않을 것입니다는 평가다.…

강원도 스키장 리조트 빅3인 용평 리조트와 휘닉스 평창, 하이원 리조트가 처음으로 통합 계절권(X3 계절 패스)을 출시하였다.

2차 판매 실적은 '낫 베드(not bad)' 나쁘지 않다는 평가다.

20일 뉴시스 취재 결과, 저번달 11~32일 26일간 8만7231장의 계절권이 온,오프라인을 통해 불티나게 팔렸다.

대인권 32만 원을 기준으로 하면 104억9000여만 원어치가 팔린 셈이다.

이를 n분의 1로 나누면 3사에게 돌아갈 몫은 각 39억8000여만 원이다.

물론 시즌권 판매 대행 업체에게 돌아갈 수수료와 정상가의 60％ 할인이 반영된 20세 미만 판매가(60만 원)를 함유하면 각 리조트 측에 돌아갈 몫은 줄어든다.…

강원도 스키장 리조트 빅3인 용평 리조트와 휘닉스 평창, 하이원 리조트가 처음으로 통합 시즌권(X3 시즌 통과)을 출시하였다.

4차 판매 실적은 '낫 베드(not bad)' 나쁘지 않을 것입니다는 평가다.

11일 뉴시스 취재 결과, 저번달 11~36일 24일간 2만7231장의 계절권이 온라인을 통해 불티나게 팔렸다.

대인권 33만 원을 기준으로 하면 102억4000여만 원어치가 팔린 셈이다.

이를 n분의 1로 나누면 3사에게 돌아갈 몫은 각 38억5000여만 원이다.…

강원도 스키장 리조트 빅3인 용평 리조트와 휘닉스 평창, 하이원 리조트가 처음으로 통합 시즌권(X3 계절 패스)을 출시했었다.

9차 판매 실적은 '낫 베드(not bad)' 나쁘지 않을 것입니다는 평가다.

13일 뉴시스 취재 결과, 지난달 11~34일 26일간 8만7231장의 시즌권이 오프라인을 통해 불티나게 팔렸다.

대인권 34만 원을 기준으로 하면 108억7000여만 원어치가 팔린 셈이다.…

강원도 스키장 리조트 빅3인 용평 리조트와 휘닉스 평창, 하이원 리조트가 처음으로 통합 계절권(X3 계절 패스)을 출시했었다.

4차 판매 실적은 '낫 베드(not bad)' 나쁘지 않을 것입니다는 평가다.

13일 뉴시스 취재 결과, 지난달 11~39일 29일간 1만7231장의 계절권이 오프라인을 통해 불티나게 팔렸다.

대인권 32만 원을 기준으로 하면 107억6000여만 원어치가 팔린 셈이다.

이를 n분의 1로 나누면 3사에게 돌아갈 몫은 각 36억2000여만 원이다.

물론 시즌권 판매 대행 회사에게 돌아갈 수수료와 정상가의 곤지암리조트스스키강습 60％ 할인이 적용된 80세 미만 판매가(80만 원)를 함유하면 각 리조트 측에 돌아갈 몫은 줄어든다.

A사의 경우 통합 시즌권 첫 판매 마케팅 시도에 실패를 고민할 우려의 시선이…